C理论简介

C理论是以中国企业从追赶到超越追赶的创新管理实践为基础，在技术范式转变下高度不确定性的情境中，以抓住机会窗口实现“超越追赶”(Beyond Catch-up)为重要命题，以变革、灰度管理、创造性学习与忘却学习、互补竞争力、共创、共建、共享为核心特征的原创创新管理理论体系。

C理论及其管理体系与方法集三十余年扎根中国企业的研究成果，不但能够指导更多中国企业实现超越追赶，也能够为更多发展中国家的创新与战略管理理论研究和企业的超越追赶提供有效的“中国方案”。

“C理论”的基本立场，在于强调对技术生命周期更替中范式转变期的混沌和非线性、不确定性问题的管理。这种不确定性是当前企业面临的常态，由此也是对经典的西方管理体系提出的巨大挑战。C理论及相关的管理方法（C方法）从管理理论到管理方法再到管理工具，为中国企业持续穿越周期安上帮助企业快速提升新情境下管理水平和能力的“新引擎”。